总结经验找不足，务虚会上谋实招。为总结2021年公司发展取得的各项成绩与不足，并探讨2022年的发展方向，2022年1月16日，惟楚有才在公司录播厅召开2022年工作畅想会。此次会议由副董事长肖保安主持，公司中高层共18人参加会议。
 

会议第一阶段是部门经理述职评议。各个部门经理就本部门2021年度的工作情况进行了汇报，对标年初制定的目标和任务进行了部门工作盘点，分析了工作中存在的不足，提出了2022年部门工作计划。董事长周立新肯定了每个部门在上一年度取得的成绩，也分析了还存在的一些问题，并提出了解决思路。

然后，所有与会人员就公司2022年的发展进行讨论，具体内容涉及企业战略、产品研发、项目建设、财务管控、人力资源等各个方面。大家立足不同角度畅所欲言，气氛非常热烈。周董与肖董表示感受到大家为公司的发展群策群力，深受感动和启发。

最后，董事长周立新对公司2022年的发展提出设想。周董表示，公司在宏观经济下行、疫情反复以及双减政策的多重压力之下，2021年业务目标依旧保持了高额增长，实现了扭亏为盈。2022年，公司站在新的地平线上，公司更要抓住对企业发展的各项有利机会，争取再次实现业务腾飞。围绕2022年公司业务目标，周董从营销管理、产品规划、组织架构等多个方面进行了分析，为各个部门接下来细化部门工作提供了明确的指导方向。

冬日细雨惹人醉，激励奋进暖人心。畅想会从早上9点一直持续到晚上8点，通过会议热烈的分享与讨论，整个团队对公司的发展方向更加明确，对于公司的未来也更加有信心。后续大家将以公司战略为主导，结合各个部门实际的工作内容，制定出2022年度详细的工作计划。