3月16-17日，惟楚有才 2019 年“营销铁军”第一期特训在长沙大学附属中学会议室圆满举行。在《教育信息化2.0行动计划》大力推进的背景下，2019年惟楚有才为实现公司业务发展战略，高度重视员工的服务能力、专业能力、开拓能力，将员工发展与培训作为“强基工程”，旨在为学校智慧教育提供更加专业的顾问式营销。本次培训规模盛大，参与人员众多，公司高管、各部门负责人以及智慧校园事业部、大数据事业部、运营事业部、新高考事业部、资源事业部等业务部人员参加了培训。
作为公司今年第一场大型培训，此次培训从招投标战略、业务开拓支持、营销方向指引三大板块展开。周董在动员致辞中重点强调，惟楚有才要成为学习型企业，员工也要不断创新和突破，所有人员必须高度重视此次培训，认真学习、积极总结和思考，今后公司还会定期组织这样的系统培训，全面提高营销人员的综合业务能力，打造出一只“所向披靡”的营销队伍。
外聘专业培训师，深度讲解招投标战略
此次培训，惟楚有才聘请了清华大学、北京大学等高校的MBA讲师——高海友前来授课。高老师首先以提问的方式调动起现场的气氛，通过有效的互动，将参会人员迅速带入到他的课程讲解中。高老师系统阐述了政府招标的背景、流程和关键要素，并从“智慧思维”、“符合原则”、“法律原则”、“人为主体”、“竞争原则”五个方面讲解了招投标战略战术与技巧，还分享了诸多实际案例帮助大家加深理解与记忆。
高老师在互动时问到，在介绍惟楚有才时，我们有哪些方面可以用“最”和“唯一”来形容，与会人员简单思考后，踊跃举手发言，谈到了很多公司具备的优势和特色。其中，周董的回答最为慷慨激扬，他提到惟楚有才是知识产权“最”密集型企业，已经获得8项专利、31项软著、5200项作品著作权、12项商标；是拥有省重点示范性高中样板校“最”多的企业；是智慧教育服务涉及“最”全面的企业；是湖南“唯一”一家自主开发了K12教育完整视频课程的企业……
全面了解企业、产品和运营，打好业务开拓基础
为帮助营销人员打好业务开拓基础，本次培训还进行了《惟楚有才企业介绍》、《教育信息化政策背景》、《公司集成产品方案介绍》的主题培训，全面介绍了惟楚有才的企业概况、品牌理念、业务范围、服务与客户等内容，并对教育信息化“十三五”规划、教育信息化2.0行动计划、湖南省“互联网+教育”行动计划进行了详细解读，还系统介绍了公司的智慧教育平台产品、智慧教育管理产品、智慧教学产品、智慧安防产品、智慧服务产品、智慧文化产品等。
企划部经理张静作《惟楚有才企业介绍》主题培训
企划部经理张静作《教育信息化政策背景》主题培训
售前部经理刘斌作《公司集成产品方案介绍》主题报告
在《业务如何做好运营的协调工作》的培训中，重点强调了营销人员做好运营协调工作的重要性和必要性，提到了这样能够促进运营工作在学校平稳顺利、有条不紊地开展，提升公司教育信息化的落地服务能力。培训课程对“运营流程”进行了详细介绍，并细致阐述了营销人员在开拓业务时应该从哪些方面做好运营协调工作，包括了营销人员在日常工作中的诸多细节。
运营事业部经理覃佐杰作《业务如何做好运营的协调工作》主题培训
董事长亲授营销课程，军心鼓舞士气倍增
在业务开拓方面，周董事长进行了《教育信息化项目的完整业务流程》、《如何开拓区域业务工作的新局面》的专题讲解，这些营销专题课程都是周董亲自总结提炼的，融合了其多年来的营销思路和心得，以及公司业务开拓的成功案例和有效经验，非常具有实战型。此外，周董还展开了《惟楚有才2019年度营销政策》的系统讲解，新政策更加强化了以业绩为主导的营销管理思路。
肖董首先振奋地公开了公司2019年的营销战略目标，还以“军令状”的形式下发了各事业部在各区域的营销任务，随后还展开了《如何开拓合伙人 合伙人管理办法》的主题培训，让营销人员对公司今年的业务开拓方向、政策与方法等有了更加全面、深层的了解。这张“军令状”是能够化为“动力”的“压力”，也是他们在前进路上的指路标，指引他们始终勇往直前。
为期两天的培训，所有人员都全神贯注参与其中，自觉上交手机，始终保持着严肃、认真的学习状态，会后认真撰写总结日志，所学、所想和所感颇多。在所有人员的培训日志中，也都提到这次培训不仅令他们收获颇多，还让他们感受到了公司蓬勃发展的信念和朝气，让他们更加坚定了自己的使命，拥有了更为迫切的行动力。
“理清思路，明确方向，夯实责任”。本次培训大会，为惟楚有才2019年度各项营销工作顺利开展打下了坚实的基础。会后，所有人员也将以本次培训为指导，注重细节、落实措施，以实际行动促进营销水平提升，为实现公司的营销目标，不留余力地开拓进取。这支正在快速成长的“狼性团队”，2018年取得了前所未有的成就，让惟楚有才实现了业绩的成倍增长，2019年也必将以所向披靡的姿态，用奋斗与拼搏书写惟楚有才更加美好的明天。
员工培训日志集锦
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