3月17日，惟楚有才召开了2018年春季营销工作会议。本次会议确定了企业内部组织架构，为2018年营销工作明确了指导方向和计划。惟楚有才董事长周立新、副董事长肖保安、副总经理刘传汉、副总经理徐应红、各事业部总经理及各省市地区营销人员参与本次会议。



    周董事长首先宣布新的公司组织架构。2018年，公司正式实行事业部制度，新成立新高考事业部、极课大数据事业部，与智慧校园事业一部、智慧校园事业二部、智慧校园事业三部、系统集成事业部、资源事业部七大部门组成企业内部经营管理体制的重要部分。在公司的发展过程中，七大事业部要充分发挥项目事业部的市场推动、拓展动能，保证专业化服务能力，共同发展形成“七星辉映”的强大效应，成为公司业务大发展战略的重要推动力量。



    在明确了公司的组织架构之后，副总经理刘传汉分别就智慧校园、极课大数据及系统集成三大业务进行了新的营销政策讲解，新的政策更加强化了以业绩为主导的营销管理思路，营销人员的收入与业务能力联系更加紧密。通过这样的方式，有效促进企业与员工之间的共同发展，将员工的能动性发挥到最大化，激励所有营销人员沉下心来做业务，为职尽责。



    此后，副董事长肖保安对各个智慧校园事业部所负责的区域进行了明确划分，并对每位营销人员提出了具体工作目标，细分了各自的营销任务。



    基于所有营销经理的2018年第一季度工作总结暨年度工作计划报告，周董事长进行了点评指导，并围绕开拓要点、管理要点、个人素养等方面对“营销策略”进行了深度讲解，将有效的营销思路和心得与参会人员进行分享，所有与会人员收获颇丰。



    此外，公司还向所有参会的营销人员发放了“大数据技术教学应用研讨会”邀请函，便于营销人员及时向有意向的学校发出邀请。据了解，惟楚有才召开本次研讨会旨在与学校共同探讨，深入了解大数据技术对精准教学的影响，学习精准教学的新理念、新思路、新策略和新方法，解决一线教师在实践教育中遭遇的问题和困难，进一步推动大数据技术在学校精准教学领域的应用。目前，已有多所学校接受邀请，确定参加本次会议。



    2018年，为贯彻十九大精神，国家正式启动实施教育信息化2.0行动计划，为教育信息化企业提供了新的发展方向。按照新时代教育改革发展的新要求，惟楚有才将从公司组织架构、管理体制、人力资源建设及团队领导力建设等多个方面不断优化进取，为智慧教育的深入推进贡献有效力量，为公司的创新发展提供坚实基础和原动力，为学校的教育改革提供更加专业、先进的服务，全面助力学校教育信息化融合创新发展！